某汽車品牌定位初稿(PPT 101頁)

背景
目標
挑戰
競爭分析
SWOT分析
品牌定位
功能
感性
遠景
個性
架構
陸風汽車品牌定位(初稿)
內容
背　景
目　標
策　略
挑　戰
如何建立陸風汽車品牌?
競爭者 – 他們在表達什麼
競爭者 – 長城汽車
競爭者 – 江淮汽車
競爭者 – 長豐獵豹
競爭者 – 奇瑞瑞虎
競爭者 – 中興無限
目前還缺乏有競爭力的SUV公司品牌
路虎
產品線
路虎G4
Jeep
SUV品牌
陸風汽車SWOT分析
小 結
營銷策略聚焦
產品係列市場組合
品牌定位聚焦
#1 聚焦功能價值
從陸風汽車的品牌資產來看：
三款SUV的產品特點
三款產品的共性
從競爭角度來看
陸風SUV的功能優勢
功能性利益點提煉：
反映到不同的車型上
聚焦感性價值
1、專業越野族
他們渴望與眾不同
他們是：拒絕平庸的型格男
越野車是自由個性的表達
2、休閑越野派
他們需要自我釋放
他們是：追求完美的悶騷男
越野是對自由生活方式的追求
3、客貨工具型
他們需要突破障礙
他們是：不屈不撓的開拓男
越野是工作的需要
他們的需要與阻力
他們共同的衝突在於：
一個走川藏線車主的心聲：
具有無所不至的行駛能力
清晰、聚焦的價值
突顯品牌個性能締造競爭優勢
獨特的個性有利於提升國產品牌的競爭力
目前國內的SUV品牌缺乏獨特個性
陸風汽車保持何種個性？
這樣的品牌的個性應該是：
品牌個性的塑造來自於各個方麵
例子：
聯結公司品牌與產品品牌
陸風X9
陸風X6
陸風X8
滿足渴望平衡的中堅者需求
陸風汽車品牌價值傳播體係：2
消費者組織
與品牌聯結
建立一個影響鏈
SUV品牌：陸風
陸風汽車品牌價值傳播體係
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