德魯克管理思想(ppt 57頁)

為什麼“全球第一CEO”傑克·韋爾奇對德魯克推崇備至？
為什麼德魯克會成為全球頂尖企業CEO們首選的谘詢顧問？
為什麼德魯克的管理理念會被張瑞敏融入海爾的企業文化？
什麼是德魯克的事業理論？
什麼是企業？企業的目的是什麼？
什麼是創新和企業家精神？
為什麼我們隻能領導變革，而不能管理變革？
管理的三大任務和管理者的五項工作是什麼？
中國發展的核心問題是什麼？
二十一世紀中國企業管理麵臨的最大挑戰是什麼？

海爾的CEO 張瑞敏在CCTV2001年“年度經濟人物”頒獎典禮上的講話當被問及正在讀什麼書時，張瑞敏提到了《傑克 · 韋爾奇自傳》，而當被問及如果他有機會和傑克·韋爾奇當麵交流，他想問韋爾奇什麼問題時，他說有兩個，一是GE是如何避免“大企業病”的困擾，二是GE如何運用金融資本為企業服務。
張瑞敏的遠景（1999年）海爾創新的目標是國際化，從大的方麵講，為了國家和民族，我們要增強自己的創新能力，使自己盡早具有國際競爭力。
德魯克與中國企業家
“張瑞敏幾乎沒有什麼業餘愛好，他把空閑時間用來博覽群書，從《道德經》、《孫子兵法》…… 到德魯克的管理著作。他談到世界上經濟管理方麵的著作和管理案例，連國內的許多經濟學家教授專家都覺得少見。”
—— 《人民日報》

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