前置時間的戰略管理培訓課件(PPT 38頁)

提高質量必須要增加成本?
縮短提前期必須要增加成本?
增加產品多樣性需要增加成本?
提高對客戶需求的響應能力
管理增加的多樣性
增加產品創新
改善新產品的收益
通過減少對預測的依賴降低風險
前置時間的戰略管理
基於時間的增值機會
基於時間機遇降低成本
以時間為基礎的競爭方法的局限性
前置時間的概念
前置時間差
如果P時間大於D時間
基於時間的實踐的實施辦法
製作流程圖
案例研究 電鍍技術有限公司
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