施工單位項目部管理人員績效考核辦法(DOC 39頁)

項目會計效考核表
項目會計績效考核
項目辦公室職員效考核表
項目辦公室職員績效考核
項目廚師效考核表
項目廚師績效考核
項目司機效考核表
項目司機績效考核
項目安全員績效考核
項目安全員績效考核表
項目總工程師（技術負責人）績效考核表
項目技術員績效考核
項目施工員績效考核
項目施工員績效考核表
項目材料主管績效考核
項目材料主管績效考核表
項目材料庫管員績效考核
項目材料庫管員績效考核表
項目經理績效考核
項目經理績效考核表
項目質量員績效考核
項目質量員績效考核表
項目資料員效考核表
項目資料員績效考核被考核人簽字：
一、考核方法
一、考核方法
三、考核量表
二、考核量表
二、考核量表
公司固定資產的盤查和整理。
公司采購業務的監督10
關鍵部位未實行旁站指揮，每次扣5分。
分包工程結算意見簽署不準確、不及時，每次扣2分。
分包工程結算意見簽署不準確、結算工程量數據有誤、結算部位不明確，每次扣2分。
分包工程結算意見簽署不準確，每次扣2分，造成損失另行處罰。5
辦公場所髒亂差，工程資料收集、整理、彙編不規範，每項扣1分。5
協調對外的關係時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣2.5分，下不保底。
協調對外的關係時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣2分，下不保底。6
協調對外的關係時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣3分，下不保底。
發現安全隱患問題4小時內未采取整改措施或編寫整改方案，每次扣4分。
發現安全隱患問題4小時內未采取有效措施整改，每次扣5分。
發現安全隱患問題4小時內未采取有效措施，每次扣5分，下不保底。
發現安全隱患問題4小時內未采取有效整改措施，每次扣5分。
發現安全隱患問題接通知4小時內未采取有效措施，每次扣2分，下不保底。
發現安全隱患問題接通知4小時內未采取材料準備措施，每次扣2分，下不保底。
發現安全隱患問題接通知後4小時內未采取有效措施，每次扣2分，下不保底。
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