品牌戰略案例集錦(PPT 89頁)

品牌戰略案例集錦
香蜜湖一號品牌戰略思考
品牌的思考
規模化生產後的中海地產，需要更新
“中海模式”，升華品牌，實施品牌滾動
品牌實踐
中信紅樹灣品牌戰略總結
C 策略分析及檢驗
第一展示
第一口碑
第一財務安排
C 策略分析及檢驗
星河丹堤品牌提升策略
泰華地產三項目品牌聯動戰略研究
地產企業需要品牌的前提
其他發展商的品牌定位借鑒
三項目開發節奏時間表
滾動開發，合理鋪排，項目間既能相互聯動、相互銜接，又能避免內部競爭。
三個項目差異化大，但通過持續開發，
對內鍛煉一支操盤能力強的專業隊伍，對外表現為綜合實力強的房地產公司。
珠海格力禦楓美築項目品牌戰略思考
格力為什麼要做品牌？
企業自身願景
探討、製定品牌戰略的目的：
是格力地產重出江湖的重要節點！
如何承上啟下？
是格力品牌重塑成功啟動的關鍵戰役！
如何開門見喜？
Market
市場
以入戶花園為特色，既
改善了不規則平麵對戶
型的影響，又為戶內外
提供了一個過渡性空
間，也適合會客、小
憩、綠化等多種功能的
使用，豐富了居民的生
活內容
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