贏在執行之打造企業高效執行力(PDF 51頁)

執行人才有什麼特點？
執行人才的特質與什麼有關？
與性格？與形象？與性別？與學識？……
視頻賞析——執行力
執行人才的共有特點：對自我負責！對結果負責！
第一講：“結果”與“任務”
執行為什麼要“結果”
“任務”與“結果”的區別
如何做“結果”
“結果”的意義是什麼
一、員工的困惑
員工的困惑
為什麼任務都完成了，領導還是不滿意？
為什麼忙忙碌碌一整天，總感覺一無所獲？
為什麼辛辛苦苦大半年，成績卻是一般般？
企業的苦惱
做事無結果，借口一大堆
總是在思考，就是沒行動
總說有苦勞，就是沒功勞
任務是什麼?（三事）
完成差事:領導要辦的都辦了
例行公事:該走的程序走過了
應付了事:差不多就行了（心態）
對程序負責、對形式負責、對苦勞負責，就是不對結果負責
案例分享1
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