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如何成為一個成功的下屬(PPT 83頁)

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中層管理
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中層管理
如何成為一個成功的下屬(PPT 83頁)內容簡介
第一講： 找準位置，認清角色是關鍵（上）
第一節 下屬職位產生的原因
第二節 誤區一：民意代表（一）
第二講 找準位置：認清角色是關鍵（中）
第二節 誤區二：同情者
第三講 找準位置：認清角色是關鍵（下）
第二節 誤區四：領主
第三節 誤區五：錯位
第四節 下屬角色的四項準則
第四講 管理上司：溝通力就是影響力（上）
第二節 如何管理上司
第五講 管理上司：溝通力就是影響力（中）
第六講 管理上司：溝通力就是影響力（下）
第三節 如何討論工作
第四節 如何發表異議
第七講 100%執行:必須對事情的結果負責(上)
第八講 100%執行：必須對事情的結果負責（下）
第九講 心態建設：為別人打工更為自己工作（上）
第十講 心態建設：為別人打工更為自己工作（下）
第十一講 職場規則：上司就是企業文化（上）
第十二講 職場規則：上司就是企業文化（下）
..............................
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