某集團管理流程(ppt 48頁)
某集團管理流程(ppt 48頁)內容簡介
一、 高效管理程序的結構
二、 一體化的年度規劃流程
三、 整體規劃流程
四、 18新利真人网
規劃詳解
五、 日常管理流程
六、 資金管理流程
七、 18新利真人网
實施流程
八、 業務流程
九、 項目管理
十、 高層決策體係
十一、 高層管理職責及決策體係
十二、 信息技術需求
SEPG所需管理程序
一體化的計劃過程
戰略規劃
預算、關鍵業績指標和目標
崗位說明書,個人關鍵業績指標和業績合同
管理程序
必須對業務單元各級的決策進行指導和彙總
保證業務單元獲得決策所需的各方信息
保證決策的實施
激勵員工
通過管理流程更好地協調各個業務單元之間的決策
公司監督和決策體係
董事會結構和運行程序
高級領導的審核和決策過程
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