贏銷團隊的管理與執行(doc 20頁)

贏銷團隊的管理與執行

一、角色定位
二、團隊管理的六大要素和秘訣

我們今天要重點分享的第十一個主題——銷售團隊的管理，我今天是要和大家分享一些我在銷售團隊管理當中具體的措施和方法。我們從兩個方麵，第一個是銷售團隊的角色定位以及我們銷售團隊六個秘訣。

我們都是希望擁有這樣一個企業，我們大家能為之驕傲並為其付出，在這個企業中所有的員工都有機會去貢獻、學習、成長和前進。我們希望大家都覺得受到尊重，得到公平對待，我們是以團隊來實現共同使命與目標。最為重要的是，我們希望從成就和友誼中獲得滿足，協調個人和職業生活，並使我們達到心靈的富足與財富的富足，我們共擔責任與風險並共享成功。這就是我們需要的團隊。

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