某公司員工職業發展的自我管理教材(PPT 32頁)
某公司員工職業發展的自我管理教材(PPT 32頁)內容簡介
有自己的核心文化“惠普之道”。
高度重視技術人才
有獨立的培訓機構
重視群體作用
歸納式的活動方法
權利距離小
美國惠普公司員工職業發展的自我管理
1.惠普公司的特點
啟發:
2.有效
根據馬斯洛的需求層次理論
3.中國?
~~~
修改:
惠普之道
啟發
二、該辦法是否會有效?
是否適合中國國情?
如何改善才適應?
淺談惠普公司的特點/啟發
有效與否以及原因
設想
惠 普 之 道
惠普公司的特點:
惠普之道:
惠普的人才管理的優點:
中國企業該如何學習
..............................
高度重視技術人才
有獨立的培訓機構
重視群體作用
歸納式的活動方法
權利距離小
美國惠普公司員工職業發展的自我管理
1.惠普公司的特點
啟發:
2.有效
根據馬斯洛的需求層次理論
3.中國?
~~~
修改:
惠普之道
啟發
二、該辦法是否會有效?
是否適合中國國情?
如何改善才適應?
淺談惠普公司的特點/啟發
有效與否以及原因
設想
惠 普 之 道
惠普公司的特點:
惠普之道:
惠普的人才管理的優點:
中國企業該如何學習
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