醫療互聯網APP商業計劃書（PDF 21頁）

解決的問題：
短期：通過基層醫療基礎設施，解決醫療資源配置不合理並且醫療資源匱乏，
以及患者預約專家難、醫院擁擠不堪、長途治病、醫療效率低下、醫療服務質量低等問題。
長期：通過收集患者臨床醫療數據，大數據加以分析計算，
加速全國醫療數據的信息化化，平台化，共享化建設等戰略意義
商業模式：用戶（患者）使用手機APP預約醫生，通過與當地二級醫院和健康中心合作，
利用Uber與團購商業模式，讓有條件的醫生走穴到合作醫院診斷治療。
患者小病急性病補貼10-40%醫保外費用，大病慢性病視情況補貼（患者樂意）
患者無需排隊或長途旅行即可在當地醫院享受全國頂尖醫院裏專家治療
為醫生創造更多收入來源，並順應國家推動醫生多點執業政策（醫生樂意）
合作的非三甲核心醫院更樂於與我方合作（我方推薦患者，三甲醫生）
主要界麵分三部分
1 小病及急性病2慢性病，難病及重症治療3疾病未知詢問
1 小病及急性病：
患者需求：快》醫院專業性》價格低（患者可以把以上條件按重要性篩選結果）
針對策略：患者分流（根據手機定位，推薦就近醫院就診，省會分流專科醫院，
地市級及以下分流當地綜合醫院）；APP預約，即去即治模式，醫院開完賬單，
支付模式：APP端支付（我方補貼非醫保報銷金額的10%-40%）
..............................