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艱難之路——深度解讀TCL集團(doc 7頁)

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品牌管理
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tcl集團
艱難之路——深度解讀TCL集團(doc 7頁)內容簡介
某年4月30日,TCL集團發布某年報及某年第一季度季報,二者一虧一盈,極具戲劇效果。我不是TCL的股民,所以笑得出,不知道TCL的股民同誌是什麼心情。
實事求是地講,TCL某年虧損在我意料之中,但是,某年一下子虧損19.32億元,仍然出乎我的意料,我原來預測虧損額度應該在12億元左右,不成想會這麼多!
某虧損之觴
為什麼某年會虧損這麼多?TCL的解釋是:多媒體歐洲區虧損高達25.96億元,集團按股權比例分攤10.06億元,除多媒體之外,集團還虧損了9.26億元。
我覺得TCL的解釋值得玩味。
首先,歐洲虧損怎麼帶來的?說明了什麼?
TCL的解釋是:歐洲市場向平板電視過渡快得超乎預期,而TTE歐洲老的係統、團隊不能適應這一變化。

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