自有品牌—屈臣氏的利器(doc 9頁)

一、 屈臣氏的魔力是什麼？
二、 用自有品牌實現差異化
三、 快樂――玩具、新奇士橙汁
四、 撬動自有品牌的支撐點
五、 價格優勢――具有競爭力的價格
六、 分銷優勢――連鎖經營
七、 促銷優勢――促銷成本較低

【摘要】自有品牌在全球各個區域都在積極地推動零售商的業務增長。某年全球36個市場中就有三分之二的市場自有品牌增長速度超過了生產商品牌的發展速度。自有品牌在中國的顯著增長，成為屈臣氏手中舞動的銳利武器。
　　屈臣氏的魔力是什麼？
　　很顯然，自有品牌在中國的顯著增長，成為屈臣氏手中舞動的銳利武器。在過去兩年，屈臣氏在個人護理產品的銷售市場中占據了21%的市場份額；自有品牌品種數量由最初的200多個產品類別，迅
速增長到目前的1000多個，其自有品牌產品由於可靠的品質和良好的性價比贏得了中國消費者對屈臣氏更多的認同和信任。

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