項目時間管理(ppt 44頁)

1進度計劃
2進度控製

1.1 項目時間管理的過程
項目時間管理定義
涉及確保項目準時完成所必需的過程。
項目時間管理的過程
活動定義——涉及確定項目團隊成員和項目幹係人為完成項目可交付成果而必須完成的具體活動。（WBS）
活動排序——涉及確定項目活動之間的關係，並形成相應的文檔。
活動曆時估算——估計完成具體活動所需要的工作時間。
製定進度計劃——分析活動順序、活動曆時估算和資源要求，製定項目進度計劃。
進度計劃控製——控製和管理項目計劃的變更。
項目時間管理的工具
甘特圖 網絡圖和關鍵路徑分析

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