谘詢顧問培訓教材(ppt 62頁)
谘詢顧問培訓教材(ppt 62頁)內容簡介
一、 管理顧問概要
二、 分析與解決問題方法
三、 信息與資料搜集方法
四、 客戶交流與報告準備
五、 附錄
什麼是管理顧問
以事實為基礎，通過結構性思維，為企業解決問題
一棵好的問題樹（Issue Tree）
MECE（獨立、完全）
邏輯性
符合實際
洞察力
問題分解，直到清楚所需要的信息為止
首先確定什麼是你真正需要的
信息會用於作什麼？
將會怎樣來用？
為什麼會是這個信息？
什麼時候需要？
需要花多少錢？
這個信息有多麼重要？
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