如何打造一個高效執行團隊(PPT 33頁)

如何打造一個高效執行團隊
21世紀最重要的人際人脈關係
21世紀企業形成方式
團隊的定義
團隊的組成
執行力的定義
前提
內容
要素
企業執行力不足方麵
不恰當的執行
企業中存在的現象
？=結果
如何才能做到絕對執行
如何有效的推動執行力
檢查是推動執行力的節點
控製執行力的步驟—流程
各層級管理者的定位
督導——加速執行力的方法
督導——加速執行力的方法
簡單的標準化工作流程
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