如何建設與管理高效團隊(PPT 43頁)
- 所屬分類：
- 團隊建設
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- 高效團隊
如何建設與管理高效團隊(PPT 43頁)內容簡介
如何建設與管理高效團隊
高效團隊建設管理：行動計劃
高效團隊管理：恰當的領導（1）——以身作則
高效團隊管理：恰當的領導（2）——開放的溝通
高效團隊管理：恰當的領導（4）——培養相互信任精神
高效團隊管理（6）：—創造團隊協作文化
團隊協作文化:提高內部公共關係的途徑
高效團隊管理（7）：外部的支持
高效團隊建設管理備注：有效會議
高效團隊建設管理備注：有效會議方式
情商是什麼?
1、有自知之明
2、控製自己，激勵自己
3、善於溝通，協調人際關係
4、善於識人、用人、激勵人
5、悟性高
團隊的建設與管理需要“雙高”管理者與員工
1、效率：1+1 > 2
2、質量：團隊完成的質量通常強於成員的
平均表現。
3、效果: 完成個人所不能完成的任務。
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高效團隊建設管理：行動計劃
高效團隊管理：恰當的領導（1）——以身作則
高效團隊管理：恰當的領導（2）——開放的溝通
高效團隊管理：恰當的領導（4）——培養相互信任精神
高效團隊管理（6）：—創造團隊協作文化
團隊協作文化:提高內部公共關係的途徑
高效團隊管理（7）：外部的支持
高效團隊建設管理備注：有效會議
高效團隊建設管理備注：有效會議方式
情商是什麼?
1、有自知之明
2、控製自己，激勵自己
3、善於溝通，協調人際關係
4、善於識人、用人、激勵人
5、悟性高
團隊的建設與管理需要“雙高”管理者與員工
1、效率：1+1 > 2
2、質量：團隊完成的質量通常強於成員的
平均表現。
3、效果: 完成個人所不能完成的任務。
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