某公司全業務運營之道(PPT 67頁)
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- 運營管理
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- 全業務運營
某公司全業務運營之道(PPT 67頁)內容簡介
什麼叫全業務運營?
兩種運營的關係
全業務的必要性
全業務與三網融合
全業務的實現方案
全業務運營模式
定位理論
定位方法
中國移動全業務運營SWOT分析
中國移動優勢
中國移動機會
中國移動劣勢
中國移動威脅
中國移動全業務運營戰略分析
以“最佳用戶體驗”為目標
以移動業務為主導
以價值鏈整合為契機
KDDI全業務運營
KDDI全業務運營-實施背景
KDDI全業務運營-舉措
KDDI全業務運營-3G市場策略
KDDI全業務運營-細分市場
KDDI全業務運營-產品創新確立核心競爭力
KDDI全業務運營-移動企業市場策略
KDDI全業務運營-開展FMBC(固定移動廣播融合)
KDDI全業務運營-成功經驗
AT&T全業務運營
AT&T全業務運營-實施背景
AT&T全業務運營-舉措
AT&T全業務運營-創新完善的業務
AT&T全業務運營-合理的資費策略
AT&T全業務運營-統一的品牌運作
AT&T全業務運營-優質的網絡建設
AT&T全業務運營-成功經驗
中國移動的啟示
實現中國移動全業務運營的策略與措施
加強自身優勢打造精品移動網絡
加強固網移動融合及IMS建設
加強推進集中化、標準化、
信息化、精英化的網優人才建設
..............................
兩種運營的關係
全業務的必要性
全業務與三網融合
全業務的實現方案
全業務運營模式
定位理論
定位方法
中國移動全業務運營SWOT分析
中國移動優勢
中國移動機會
中國移動劣勢
中國移動威脅
中國移動全業務運營戰略分析
以“最佳用戶體驗”為目標
以移動業務為主導
以價值鏈整合為契機
KDDI全業務運營
KDDI全業務運營-實施背景
KDDI全業務運營-舉措
KDDI全業務運營-3G市場策略
KDDI全業務運營-細分市場
KDDI全業務運營-產品創新確立核心競爭力
KDDI全業務運營-移動企業市場策略
KDDI全業務運營-開展FMBC(固定移動廣播融合)
KDDI全業務運營-成功經驗
AT&T全業務運營
AT&T全業務運營-實施背景
AT&T全業務運營-舉措
AT&T全業務運營-創新完善的業務
AT&T全業務運營-合理的資費策略
AT&T全業務運營-統一的品牌運作
AT&T全業務運營-優質的網絡建設
AT&T全業務運營-成功經驗
中國移動的啟示
實現中國移動全業務運營的策略與措施
加強自身優勢打造精品移動網絡
加強固網移動融合及IMS建設
加強推進集中化、標準化、
信息化、精英化的網優人才建設
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