新任經理基本工作培訓講義(PPT 53頁)

新任經理的心理準備
磨練經理技巧的方法
目標管理的基本
溝通的基本
培養部下的基本
1、老板的領導能力顯著提高；
2、管理的功利主義盛行；重業績，輕人才培養；
3、大幅度裁員、增員，加重經理負擔；
4、組織機構平麵化；
5、經理要積極地挑戰和征服，恢複原有的魄力
1、抓住發展自我的機會——就任新職位時的心態;
2、麵臨陌生的工作和新的人際關係——獲得自信，拓寬自己的能力範圍；
3、陌生崗位——緊張；
4、熟悉的工作——環境變化——當作完全陌生的工作——以全新的心態積極應對。
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