某項目施工招標階段的投資控製培訓教材(PPT 33頁)

項目施工招標階段的投資控製
建設工程承包合同價的計價形式
（一）總價合同
1、固定總價合同
是指承包整個工程的合同價一筆包死，在工程實施中，
隻有在設計和工程範圍有變更的情況下，合同總價才能隨之做相應的變化。
適用條件：
(1)招標時工程設計圖紙完整齊全，
項目範圍及工程量計算依據確切，合同履行過程中不會出現較大的設計變更。
(2)工程規模較小、技術不太複雜、風險相對不大的工程項目中采用。
(3)合同工期較短（一年以內）。
這種合同承包商承擔了大量風險。
2.可調值總價合同
是指工程合同總價在實施過程中可隨物價變化而調整。
(3)合同工期在一年以上。
（二）單價合同
1.估算工程量單價合同
（2）純單價合同
發包方隻向承包方給出發包工程的有關分部分項工程以及工程範圍，
不對工程量作任何規定。承包商隻需要對這些給定範圍的分部分項工程做出報價，
合同實施過程中按實際完成的工程量與合同中相應項目的報價單價結算工程款。
主要用於沒有施工圖，工程量不明，卻急需開工的緊迫工程。
（三）成本加酬金合同
發包人向承包人支付工程實施過程中發生的直接成本費，
再按合同約定的方式另外支付給承包方相應報酬。
主要適用於工程範圍很難確定或工程內容及技術經濟指標尚未全麵確定，
工程投標報價的依據尚不充分的情況下，因工期要求緊迫，必須發包的工程。
主要缺點：1.發包方對工程總價不能實施有效的控製。
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