知行合一高效執行(PPT 71頁)

知行合一 高效執行
企業動力之痛:員工能和我走多遠？
企業協調之痛:“內戰”還要打久？
企業效率之痛:怎麼能讓員工把事情做到位？
執行力(execution ability)的定義
1、思想（2）氛圍
員工不執行的一般原因
如何讓員工行動起來
執行是一種心氣和品格
執行是一種智慧
執行是一種機製
執行者的七大重要行為
2．堅持以事實為基礎作出決策
3．樹立明確的目標和實現目標的先後順序
4．跟進
5．對執行者進行獎勵
6．提高員工的能力和素質
7．了解你自己
遵守“三四五戒規 ”
提升與開發領導力
4R－中高層執行力體係
[ 問 題 ]
為什麼管人的和被管的都很
執行力低下：獎懲不力
如何獲得真正的製度執行力？
如何建立戰略實施係統？
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