中層領導管理能力提升培訓教材(PPT 62頁)

中層領導管理能力提升培訓
貴州國台酒醬香新領袖
全麵管理定義
如何做一名出色的中層
中層經理的角色認知
認清自己的身份
中層管理者的三階
中層管理“三管”管心境、管時效、管言行
管理層次
企業縱向的管理層次
管理者的角色認知
設定目標前回答自己“5W1H”
目標管理的實質
標準績效管理流程圖
從公司層麵上講，績效管理的目的是
績效考核的內容
打造高績效執行團隊
有效執行力的三準則
如何培養執行習慣
團隊的定義
高效團隊5P
向心力團隊的基本要素
高績效團隊特征
中層管理團隊建設常犯的5大錯誤
堅持分享歡慶，杜絕獨享封閉——團隊需要自生長係統成長
領導人才模式
現代領導者的新角色
我們要怎麼做——解決人才斷層的按鈕
請審視自己的團隊帶動力
目標管理有什麼好處？
目標管理中的目標有獨特意義
SMART—黃金準則
上司與下屬對不同激勵因素的看法
人類需求層次論
激勵的方式
激勵法則
隨時隨地的激勵
總結
請自己填寫：
體會和行動
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