某公司團隊打造培訓教材(PPT 54頁)

一、速賣通介紹以及趨勢
二、產品的可持續發展
三、合理的人員配置以及團隊優化
四、團隊建設、企業文化塑造
目錄
1.1速賣通認識
1.2外貿電商模式
1.3傳統外貿&外貿電商
1.4速賣通相對幾種外貿方式具有的優勢？
二、產品可持續
趨勢
三、人員配置
四、團隊建設和企業文化
4.1薪酬體係，WHY?
員工給我寫了這樣的郵件
大部分公司的薪酬體係
和新薪酬體係
4.2員工福利
工齡抽獎
高額年終獎
武夷山之旅
元旦三亞之旅
4.3和新電商團隊和文化
A,團隊複製
B,文化建設
B: 和新有你更精彩
C:早會文化
D：PK文化
E：盡孝道(弟子規）、傳遞愛
中秋給家屬的禮物
F：愛心蒲公英計劃
G：一年香 三年醇 五年陳
H: 和新誓言
有了這些東西改變了什麼
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