團隊激勵管理培訓教材(PPT 37頁)

團隊激勵
理想的團隊
如何打造一支好的團隊
自我激勵
如何做好團隊激勵
團隊激勵的方法
1、目標激勵
2、物質激勵
3、任務激勵
4、榮譽激勵
5、信任激勵
6、強化激勵
7、數字激勵
8、情感激勵
激勵小技巧
分組討論
課後跟蹤
我們所麵對的困惑：
要打造好的團隊，但好的團隊是什麼樣子？
我做了很多工作，為什麼上下級還不理解？
團隊懶散，正麵和背麵兩種狀態
偏向、不理解、負麵信息傳播
在銷售行業什麼是一支好的團隊？
我們一起探討一下幾支團隊：
三株口服液
各類保險銷售團隊
新京報銷售團隊
好的團隊定義關鍵詞：
誠信、企業管理、要性十足、又猛又持久、Open
誠信:誠實正直，言行坦蕩，言出必踐
企業管理：善於挑戰新高，學會困境中更加堅強
要性十足：對財富積累、事業成功、他人肯定、
個人成長等各方麵的欲望和目標
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