某廣場推廣方案(PPT 34頁)
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某廣場推廣方案(PPT 34頁)內容簡介
黃河郡·樂金廣場推廣方案
亮相期新媒體推廣
招商期推廣策略（蓄水期）
招商期推廣策略（蓄水期）
蓄客期新媒體推廣
活動現場
6500㎡，大約111間商鋪
半年需要蓄客需要200組左右
遠離核心商圈、產品形象沒有提升空間的情況下
如何有效、持續的蓄水？
遠離核心商圈，處於城市偏南的位置，
周邊商業層次和消費水平較低的情況下
誰在買我們的商鋪？
他們為什麼買？
商業街和綜合商場會受到消費觀念，地理位置，
消費品牌等因素製約，而突然遭遇到商業寒冬。
諾大商場在很短時間內人氣清零，或者直接產生負麵影響，
使經營者，置業者遭受嚴重打擊。
但社區商業定位精準，服務區域明確，主要以學生，主婦，
兒童，老人，以中檔家庭消費為主，半徑兩公裏的服務範圍，
提供“便民消費”；零售類，娛樂服務類商業按照社區商業黃金配比，
4：6的比例經營，不會出現互相壓價，競品過度競爭等惡性局麵。
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亮相期新媒體推廣
招商期推廣策略（蓄水期）
招商期推廣策略（蓄水期）
蓄客期新媒體推廣
活動現場
6500㎡，大約111間商鋪
半年需要蓄客需要200組左右
遠離核心商圈、產品形象沒有提升空間的情況下
如何有效、持續的蓄水？
遠離核心商圈，處於城市偏南的位置，
周邊商業層次和消費水平較低的情況下
誰在買我們的商鋪？
他們為什麼買？
商業街和綜合商場會受到消費觀念，地理位置，
消費品牌等因素製約，而突然遭遇到商業寒冬。
諾大商場在很短時間內人氣清零，或者直接產生負麵影響，
使經營者，置業者遭受嚴重打擊。
但社區商業定位精準，服務區域明確，主要以學生，主婦，
兒童，老人，以中檔家庭消費為主，半徑兩公裏的服務範圍，
提供“便民消費”；零售類，娛樂服務類商業按照社區商業黃金配比，
4：6的比例經營，不會出現互相壓價，競品過度競爭等惡性局麵。
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