團隊建設與管理溝通培訓課件(PPT 114頁)
團隊建設與管理溝通培訓課件(PPT 114頁)內容簡介
團隊建設與管理溝通
招聘注意事項
招聘的科學方法
營銷組織架構A圖
營銷組織架構B圖
營銷組織架構C圖
生產部組織架構圖
職位說明書的製訂
定崗、定責、定編
生產部定崗、定責、定編
公司具體工作人員的培訓
(一)公司銷售人員的培訓
(二)市場部培訓
(三)行政部、財務部培訓
(四)生產部人員的培訓
團隊人員的薪酬設計與管理
薪酬設計原則
製定公司人員獎勵政策
激勵的幾個基本理論的應用
團隊的激勵
團隊的管理(人員管理)
東西方兼顧的團隊管理方法
團隊管理(會議管理)
現代會議管理方法
團隊管理(報表管理)
管理溝通
一、溝通的分類
二、溝通的方式
三、溝通的誤區與改進
四、四種領導溝通模式
五、現代溝通技巧
六、溝通的五項能力
..............................
招聘注意事項
招聘的科學方法
營銷組織架構A圖
營銷組織架構B圖
營銷組織架構C圖
生產部組織架構圖
職位說明書的製訂
定崗、定責、定編
生產部定崗、定責、定編
公司具體工作人員的培訓
(一)公司銷售人員的培訓
(二)市場部培訓
(三)行政部、財務部培訓
(四)生產部人員的培訓
團隊人員的薪酬設計與管理
薪酬設計原則
製定公司人員獎勵政策
激勵的幾個基本理論的應用
團隊的激勵
團隊的管理(人員管理)
東西方兼顧的團隊管理方法
團隊管理(會議管理)
現代會議管理方法
團隊管理(報表管理)
管理溝通
一、溝通的分類
二、溝通的方式
三、溝通的誤區與改進
四、四種領導溝通模式
五、現代溝通技巧
六、溝通的五項能力
..............................
用戶登陸
團隊建設熱門資料
團隊建設相關下載