團隊精神培訓課件(PPT 34頁)

課程目標
認識團隊與群體的區別，明確建設團隊的重要性和必要性，達成一致。
如何正確看待自己和團隊其他成員的角色，
以接納的、相互幫助心態，團結一致開展工作。
培養溝通合作的意識
主要內容
特征一：明確的團隊目標
特征二：共享
特征三：不同的團隊角色
特征四：良好的溝通協作
特征五：共同的價值觀和行為規範
特征六：歸屬感
特征七：有效授權
公司作為一個團隊，是由不同的角色組成的。
團隊中一般有八種不同的角色，他們是：實幹者、協調者、
推進者、創新者、信息者、監督者、凝集者、完善者。
孫悟空：
解決團隊問題的骨幹
團隊的績優高手
有性格
用之好，無所不能
用之不當，寸步難行
啟示一：每一種角色都很重要；
啟示二：一個人不可能完美，但團隊可以；
啟示三：團隊中的每一個角色都是優點缺點共存的，
團隊領導要善於用人之長，容人之短；
啟示四：尊重團隊角色差異；
啟示五：合作能彌補能力不足。

..............................