校園服務平台創業計劃書(PDF 76頁)
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- 創業計劃書
校園服務平台創業計劃書(PDF 76頁)內容簡介
緒論. 1
第一章執行摘要 2
1.1 項目描述.. 2
1.2 市場.. 2
1.3 投資與財務.. 2
1.4 組織與18新利真人网 .. 3
第二章項目背景 3
2.1 業務背景.. 3
2.2 業務概述.. 3
2.2.1 帶Dai 介紹... 3
2.2.2 業務優勢. 11
2.3 業務前景 12
第三章市場機會.. 13
3.1 市場特征 13
3.1.1 概述. 13
3.1.2 項目可行性分析. 13
3.1.3 商家或同學決策過程. 14
3.1.4 高校市場分析. 14
3.2 目標市場 15
3.2.1PEST 分析法. 15
3.2.2 主要商家或同學群體分析. 16
3.2.3 校園市場潛力分析. 16
3.3 競爭性分析 17
3.3.1 競爭者分析：行業結構特點分析. 17
3.3.2 確定競爭者對象. 18
3.3.3 競爭優勢. 18
3.3.4 競爭策略. 18
第四章項目戰略.. 20
第十七屆大學生科技文化節
4.1 總體戰略 20
4.1.1 項目宗旨. 20
4.1.2 項目理念. 20
4.1.3 品牌保護. 20
4.2 發展策略 20
4.2.1 前期策略（1—2 年） 20
4.2.2 中期策略（3—5 年） 21
4.2.3 長期策略（5 年以後）.. 22
第五章新利体育取现 .. 23
5.1 目標市場(Target Market) 23
5.2 新利体育取现 目標戰略設計 23
5.2.1 短長期目標營銷戰略. 23
5.2.2 帶Dai 營銷戰略SWOT 分析... 24
5.3 品牌策略 25
5.3.1 帶Dai 品牌經營戰略的基本思路. 25
5.3.2 品牌戰略的三個基本點. 26
5.3.3 捎帶設計準則. 27
5.3.4 經營模式. 28
5.3.5 捎帶定價. 28
5.4 推廣策略 29
5.4.1 周邊設施推廣（小程序）. 31
5.4.2 理念推廣. 35
5.4.3 品牌推廣. 36
5.6 公關（Public Relation）.. 37
第六章投資分析.. 38
6.1 投資結構與規模 38
6.2 資金來源與運用 38
6.3 投資收益與風險分析 38
第七章財務分析 40
7.1 資金的使用計劃 40
第十七屆大學生科技文化節
7.2 月收入和財務變化的條件 41
7.3 預計收入報表 41
7.4 資產負債預計表.. 43
7.5 現金流量表 44
第八章管理體係.. 45
8.1 組織形式 45
8.2 部門職責 45
8.3Dai 士招募.. 48
8.4 團隊目標 49
8.5 創新機製 49
第九章風險及應對.. 50
9.1 內部風險 50
9.2 外部風險 50
9.3 解決方案 51
附錄... 53
附錄一團隊資料.. 53
附錄二捎帶調查問卷.. 55
附錄三帶Dai 調查問卷.. 58
附錄四調研、計劃書編製目的.. 61
附錄五調研設計與組織實施.. 62
附錄六調研數據彙總與分析.. 64
附件七財務報表 66
..............................
第一章執行摘要 2
1.1 項目描述.. 2
1.2 市場.. 2
1.3 投資與財務.. 2
1.4 組織與18新利真人网 .. 3
第二章項目背景 3
2.1 業務背景.. 3
2.2 業務概述.. 3
2.2.1 帶Dai 介紹... 3
2.2.2 業務優勢. 11
2.3 業務前景 12
第三章市場機會.. 13
3.1 市場特征 13
3.1.1 概述. 13
3.1.2 項目可行性分析. 13
3.1.3 商家或同學決策過程. 14
3.1.4 高校市場分析. 14
3.2 目標市場 15
3.2.1PEST 分析法. 15
3.2.2 主要商家或同學群體分析. 16
3.2.3 校園市場潛力分析. 16
3.3 競爭性分析 17
3.3.1 競爭者分析：行業結構特點分析. 17
3.3.2 確定競爭者對象. 18
3.3.3 競爭優勢. 18
3.3.4 競爭策略. 18
第四章項目戰略.. 20
第十七屆大學生科技文化節
4.1 總體戰略 20
4.1.1 項目宗旨. 20
4.1.2 項目理念. 20
4.1.3 品牌保護. 20
4.2 發展策略 20
4.2.1 前期策略（1—2 年） 20
4.2.2 中期策略（3—5 年） 21
4.2.3 長期策略（5 年以後）.. 22
第五章新利体育取现 .. 23
5.1 目標市場(Target Market) 23
5.2 新利体育取现 目標戰略設計 23
5.2.1 短長期目標營銷戰略. 23
5.2.2 帶Dai 營銷戰略SWOT 分析... 24
5.3 品牌策略 25
5.3.1 帶Dai 品牌經營戰略的基本思路. 25
5.3.2 品牌戰略的三個基本點. 26
5.3.3 捎帶設計準則. 27
5.3.4 經營模式. 28
5.3.5 捎帶定價. 28
5.4 推廣策略 29
5.4.1 周邊設施推廣（小程序）. 31
5.4.2 理念推廣. 35
5.4.3 品牌推廣. 36
5.6 公關（Public Relation）.. 37
第六章投資分析.. 38
6.1 投資結構與規模 38
6.2 資金來源與運用 38
6.3 投資收益與風險分析 38
第七章財務分析 40
7.1 資金的使用計劃 40
第十七屆大學生科技文化節
7.2 月收入和財務變化的條件 41
7.3 預計收入報表 41
7.4 資產負債預計表.. 43
7.5 現金流量表 44
第八章管理體係.. 45
8.1 組織形式 45
8.2 部門職責 45
8.3Dai 士招募.. 48
8.4 團隊目標 49
8.5 創新機製 49
第九章風險及應對.. 50
9.1 內部風險 50
9.2 外部風險 50
9.3 解決方案 51
附錄... 53
附錄一團隊資料.. 53
附錄二捎帶調查問卷.. 55
附錄三帶Dai 調查問卷.. 58
附錄四調研、計劃書編製目的.. 61
附錄五調研設計與組織實施.. 62
附錄六調研數據彙總與分析.. 64
附件七財務報表 66
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