團隊信任協作訓練教材(PPT 30頁)
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- 團隊建設
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- 訓練教材
團隊信任協作訓練教材(PPT 30頁)內容簡介
團隊精神
團隊角色構成
團隊角色的啟示
團隊的三種類型：
第三單元
積極聆聽的要領
表達的技巧
反饋的技巧：給予反饋
反饋的技巧:接受反饋
與下屬溝通
團隊的激勵策略
激勵的四原則
激勵的五個策略
團隊衝突
處理方式(二)--回避
處理方式（三）--遷就
處理方式（四）--妥協
處理方式（五）--合作
團體精神就是通過人際溝通、
群體活動參與管理和智力開發
等多種形式和手段，為員工創
造良好的工作氛圍，使群體產
生巨大的凝聚力、向心力，進
而激發出無限創造力。
一、每一種角色都很重要
二、一個人不可能完美，但團隊可以
三、團隊中的每個人都有優缺點
領導要用其之長，容人之短
四、尊重團隊角色差異
五、合作能彌補能力不足
問題解決型團隊
自我管理型團隊
多功能型團隊
..............................
團隊角色構成
團隊角色的啟示
團隊的三種類型：
第三單元
積極聆聽的要領
表達的技巧
反饋的技巧：給予反饋
反饋的技巧:接受反饋
與下屬溝通
團隊的激勵策略
激勵的四原則
激勵的五個策略
團隊衝突
處理方式(二)--回避
處理方式（三）--遷就
處理方式（四）--妥協
處理方式（五）--合作
團體精神就是通過人際溝通、
群體活動參與管理和智力開發
等多種形式和手段，為員工創
造良好的工作氛圍，使群體產
生巨大的凝聚力、向心力，進
而激發出無限創造力。
一、每一種角色都很重要
二、一個人不可能完美，但團隊可以
三、團隊中的每個人都有優缺點
領導要用其之長，容人之短
四、尊重團隊角色差異
五、合作能彌補能力不足
問題解決型團隊
自我管理型團隊
多功能型團隊
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