戰略思維模式培訓教材(PPT 47頁)

什麼是企業戰略？
製定戰略的目的是什麼？
戰略關注的重點應該是什麼？
製定戰略的依據和程序是什麼？
戰略選擇的基本導向是什麼？
戰略實施的關鍵是什麼？
戰略思維
一、戰略思維模式的構成
（2）環境動態化的主要推動因素
3、競爭動態化
（1）競爭動態化的原因
相對動態的競爭環境
1、戰略不完全是一種計劃
2、戰略總是有兩個目標
3、戰略關注的重點
五、動態競爭戰略的升級
防止學習與模仿的戰略
1、McKinsey`S的七個S
McKinsey`S的七個S集中於戰略與各種相關因素的匹配，
而新的七S則是集中於主動地改變：
3、動態競爭能力的主要特點
七、戰略實施的關鍵
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