某公司市場區隔產品定位培訓課件(PPT 49頁)
某公司市場區隔產品定位培訓課件(PPT 49頁)內容簡介
飼養成績
價值服務
資金狀況
政策法規
經營模式
豬飼料的屬性
凝 聚 分 析ClusterAnalysis
1.資深敬業型(35%)
2.市場機會型(10%)
3.意見領袖型(5%)
4.傳統保守型(20%)
5.專業經理型(15%)
6.新進漸進型(5%)
市場區隔大小估計
SPSS/PC+
產 品 定 位ProductPositioning
產品定位就是要給我們的客戶好的理由,來買我們的產品或服務
產品定位必需用客戶的思考邏輯而不是用我們自己的想法
市場區隔:資深敬業型(35%)
市場區隔:市場機會型(10%)
市場區隔:意見領袖型(5%)
市場區隔:傳統保守型(20%)
市場區隔:專業經理型(15%)
市場區隔:新進漸進型(5%)
何謂「產品」?
產品定位的思維過程(不同的市場區隔分別思考)
將競爭者重新定位Repositionthecompetitors
..............................
價值服務
資金狀況
政策法規
經營模式
豬飼料的屬性
凝 聚 分 析ClusterAnalysis
1.資深敬業型(35%)
2.市場機會型(10%)
3.意見領袖型(5%)
4.傳統保守型(20%)
5.專業經理型(15%)
6.新進漸進型(5%)
市場區隔大小估計
SPSS/PC+
產 品 定 位ProductPositioning
產品定位就是要給我們的客戶好的理由,來買我們的產品或服務
產品定位必需用客戶的思考邏輯而不是用我們自己的想法
市場區隔:資深敬業型(35%)
市場區隔:市場機會型(10%)
市場區隔:意見領袖型(5%)
市場區隔:傳統保守型(20%)
市場區隔:專業經理型(15%)
市場區隔:新進漸進型(5%)
何謂「產品」?
產品定位的思維過程(不同的市場區隔分別思考)
將競爭者重新定位Repositionthecompetitors
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