某中藥有限公司商業計劃書(PDF 30頁)
某中藥有限公司商業計劃書(PDF 30頁)內容簡介
以區域產品特有品質為核心,打造
自身品牌,提升企業和產品的品牌
效應
品牌戰略
以中藥飲片、中藥顆粒、中藥
健康品為主線,滿足人群從治
病防病到養生保健的全部需求
產品戰略
保持研發創新能力,運用自主研發
的重要新型常溫幹燥全提取技術提
升生產工藝水平和產品品質,推動
中藥產業發展
經營戰略
以山東為中心鏈接全國18
個中藥材交易市場,覆蓋
大部分省區銷售網絡
市場戰略
通過並購重組戰略形成中藥飲片、
顆粒、健康品生產產業鏈,並計劃
於2017年掛牌新三板
主營產品持續深耕,專注品
質與品牌的提升同時采取整
合式營銷模式構建線上線下
銷售平台,以自主營銷+代
理的方式對市場進行分區運
作,提高公司低市場的感知
力和控製力
對非戰略性產品采取緊密代
理營銷模式,使廠家與代理
商合理分工,各司其職,以
最少的資源實現有效的銷售
和市場控製
充分利用公司生產基地的成
本及政策優勢,積極開展國
內外OEM業務,從而進一步
提升生產基地的競爭優勢
..............................
自身品牌,提升企業和產品的品牌
效應
品牌戰略
以中藥飲片、中藥顆粒、中藥
健康品為主線,滿足人群從治
病防病到養生保健的全部需求
產品戰略
保持研發創新能力,運用自主研發
的重要新型常溫幹燥全提取技術提
升生產工藝水平和產品品質,推動
中藥產業發展
經營戰略
以山東為中心鏈接全國18
個中藥材交易市場,覆蓋
大部分省區銷售網絡
市場戰略
通過並購重組戰略形成中藥飲片、
顆粒、健康品生產產業鏈,並計劃
於2017年掛牌新三板
主營產品持續深耕,專注品
質與品牌的提升同時采取整
合式營銷模式構建線上線下
銷售平台,以自主營銷+代
理的方式對市場進行分區運
作,提高公司低市場的感知
力和控製力
對非戰略性產品采取緊密代
理營銷模式,使廠家與代理
商合理分工,各司其職,以
最少的資源實現有效的銷售
和市場控製
充分利用公司生產基地的成
本及政策優勢,積極開展國
內外OEM業務,從而進一步
提升生產基地的競爭優勢
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