項目範圍管理教材(PPT 59頁)

1.一個案例
2.項目範圍管理相關概念
3.項目範圍管理
2.1啟動
2.2範圍計劃
2.3範圍定義
2.4範圍核實
項目範圍管理
內容提綱
一、案例：苦澀的“故土工程”
3.項目範圍管理過程
範圍管理過程
3.1項目啟動
3.1項目啟動（3）項目啟動的一個例子
（4）啟動一個新項目的動因分析
3.2範圍計劃編製---ScopePlanning
3.3範圍定義
3.3範圍定義（2）範圍定義過程
（3）工作分解結構---WBS
（3）工作分解結構---WBSWBS的主要作用
示例：一個企業內部網站項目的WBS－樹型
示例：一個企業內部網站項目的WBS－列表型
WBS示例
幾種不同的分解結構
課程內容總結
收益測量法
3.財務淨現值
淨現值法的缺陷
4.內部收益率法
5.要素加權分析方法
6.層次分析法
工作包編碼舉例：
分解法
2.5.3範圍蔓延問題
控製範圍蔓延問題的建議
..............................