CMM與項目管理教材(PPT 89頁)

CMM簡介
項目管理簡介
軟件項目管理
軟件工程
需求工程
軟件測試
CMM與項目管理-CMM與項目管理研討會心得交流
概要
問題
SEI的解決方案
軟件流程
軟件流程能力softwareprocesscapability
軟件流程性能softwareprocessperformance
軟件組織成熟度
軟件流程成熟度softwareprocessmaturity
CMM概貌
指導軟件組織逐步成熟的框架
KPA（KeyProcessArea)—劃定組織流程成熟度級別的依據
KPA歸類
CMMKPA應用
CMM內部結構
共有特性（commonfeature）與關鍵實踐（keypractice）
KP共有特性（commonfeature）
CMM強調
CMM第一級：初始級
CMM第二級：可重複級
實施CMM2
CMM2KPA
CMM第三級：已定義級
CMM3特點
CMM3KPA
CMM第四級：受管理級
CMM4KPA
CMM第五級：優化級
CMM5KPA
CMM各級別關係
項目的基本概念
現代項目管理知識體係
項目管理的過程
項目工作階段
項目管理過程
管理過程間相互關係
管理過程間交叉重疊關係
項目階段間管理過程關係
如何執行項目
軟件項目的管理過程
過程的定義
為什麼必須遵循過程
項目管理與CMM
項目管理與CMM2KPA
項目管理與CMM3KPA
項目管理與CMM4KPA
項目管理與CMM5KPA
軟件項目管理建議
SoftwareEngineeringProcessGroup
SEPG對項目的支持
SoftwareQualityAdvisor
軟件項目管理過程
項目啟動和規劃階段
項目執行，監控階段
項目收尾階段
解決方案
PDB中保存的數據
過程能力基準（PCB)
過程資源
軟件配置管理（CM)
配置管理機製
配置管理過程
配置項
配置管理規劃
狀態轉移管理
變更申請管理
狀態監督與配置審計
工作量與進度估算
項目工作分解結構(WBS)
項目工作分解結構的方法
工作量估計
自底向上估計方法
自頂向下估計方法
用例點方法
技術因素及其權重表
環境因素及其權重表
環境因素及其權重
進度估計
繪製優先網絡圖
關鍵路徑
進度計劃
質量規劃
質量管理的量化
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