工程項目管理中的溝通培訓講義(PPT 43頁)

一、相關方定義：
二、工程項目管理中溝通效果的影響因素：
四、工程施工管理的重要環節
六、項目施工過程中可能存在的問題:
工程項目是基於工程項目實施者和利益關係人緊密協作完成特定任務的過程，
在此過程中不僅涉及到工程項目實施者內部的分工協作，還涉及到工程項目利益關係人
（業主、總承包方、分承包方、監理單位、主管部門之間）的分工協作。
由於存在大量的分工協作（接口），因此也就存在了大量的溝通問題。
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