某管理谘詢有限公司職能小組培訓教材(PPT 48頁)

職能小組培訓教材
要解決的問題
障礙是什麼
工作目標
工作計劃
考核方法
培訓效果十要點
溝通七原則
培訓
宗旨
內容
影響因素
領導素質檢測
戰略管理方麵的問題
管理組的問題
明確確立秘書或辦公室的職權利
責任：傳達上級工作指示
收集、下級意見建議
協調各部門之間的工作
信息收集，歸檔
文案寫作
組織會議
日常事宣處理
權利
權益
分析自己的工作流程並作改善分析自己的工作方法，
並作改善和學習
溝通技巧的學習
傳統工作習慣方法的分析和改善
自己的性格分析和心智改善
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