某信息科技有限公司短租平台項目策劃書(PDF 28頁)

行業分析 市場背景 行業現狀 發展趨勢
原有單一酒店的住宿模式已經無法滿足消費者日趨個性化、多元化的消費需求；
短租作為介於酒店住宿和長期租房之間的一種消費選擇，經過五年的市場培育，已經進入快速成長期；
作為C2C模式代表的全球短租平台Airbnb（愛彼迎）已經發展成為市值310億美金的巨無霸；
途家（B2C）、木鳥、小豬（C2C）成為國內短租市場的一線軍團；
市場存在先入者優先的天然優勢，但並未形成壟斷性的市場格局，
產品及服務的優化、盈利模式的突破、品牌信
任的養成和市場布局策略將對中遠期市場格局起至關重要的作用。
市場機會模式創新產品優化服務體係風險控製
目前，短租市場客群還有待於培養，處於目的性客戶階段，客戶吸引點在於性價比、新奇、如
“家”等特點，而未來客戶穩定和增長點則應著眼於產品優化、個性化體驗和本地化服務等。
客戶對短租具有信息快速準確獲取、降低交易成本及風險、個性化體驗、“家”體驗、有房及安
全保障、糾紛解決、評價體係、發票等需求，這些都是短租平台亟待解決的問題。
市場存在的問題就是機會所在，搭建解決問題的體製是把握市場機會的方法。
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