如何有效啟動員工指導項目(PDF 32頁)
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- 員工指導
如何有效啟動員工指導項目(PDF 32頁)內容簡介
1、定義員工指導
2、評估為什麼要啟動員工指導
3、確定指導者和被指導者的責任、流程和收獲
4、員工指導的類型
5、描述員工指導關係的生命周期
6、如何建立一個正式的員工指導項目
mentoring的定義
?Mentoring:指由一個擁有相關經驗、
知識和技能的資深的指導者，和一個在經驗、
知識和技能方麵需要尋求幫助的被指導者之間的一係列的、
互利的夥伴關係。
mentoring到底是什麼？
觀念的轉變
在give & take中，企業管理學習更高效
螺旋式遞進關係
合作夥伴關係
以學習為中心
..............................
2、評估為什麼要啟動員工指導
3、確定指導者和被指導者的責任、流程和收獲
4、員工指導的類型
5、描述員工指導關係的生命周期
6、如何建立一個正式的員工指導項目
mentoring的定義
?Mentoring:指由一個擁有相關經驗、
知識和技能的資深的指導者，和一個在經驗、
知識和技能方麵需要尋求幫助的被指導者之間的一係列的、
互利的夥伴關係。
mentoring到底是什麼？
觀念的轉變
在give & take中，企業管理學習更高效
螺旋式遞進關係
合作夥伴關係
以學習為中心
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