項目管理之團隊管理和溝通管理培訓課件(PPT 61頁)

魯布革的衝擊波
相關數據
什麼是項目？
項目管理體係分類
一條主線
從項目啟動會說起
團隊建設
塔克曼階梯理論
建設工具
建設工具與技術
基本準則
培訓
組織活動
集中辦公
認可和獎勵
幾點感悟
衝突管理
衝突原因
衝突解決的方法
解決衝突步驟
溝通模型
溝通原理圖
溝通漏鬥
傳話遊戲
小紙條的內容
溝通方法
溝通方法對比
溝通形式
溝通的主要形式
專題會議
郵件/IM
頭腦風暴
溝通案例
向領導反映問題
安排下屬工作
幹係人管理
項目幹係人
幹係人登記冊
幹係人權利/利益方格
幹係人參與評估矩陣
注意事項
總結
PMBOK指南
IT項目管理那些事兒
人月神話
信息係統項目管理師
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