某公司績效管理谘詢項目概述(PPT 86頁)

項目概述和回顧
績效獎金管理辦法
員工職業發展係統
18新利真人网 部管理流程
計件工人管理辦法
通過績效管理，加強中聯重科綜合競爭力
今日議程
項目進度：第二階段主體工作是設計職業發展、製定變動薪酬製度，
同時完企業管理力資源流程及計件工人級別評定
第二階段工作過程
項目組針對中聯重科高層及中下層崗位不同特點設計不同的績效管理體係
績效管理體係是績效考評指標及相關製度流程支持文件組成的有機整體
本項目交付成果
本項目提交成果文件共21份
這次調查，收到問卷144份，不同崗位不同調查內容的有效樣本數差異不大
薪酬結構的調查結果
高管各崗位年薪是職工年收入的平均倍數調查結果
年薪倍數的分布區間與年薪的平均倍數保持一致
年薪數額的調查結果
各崗位年薪總額的分布區間與年薪平均數保持一致
不同崗位的平均年薪總額和平均倍數的比較
績效考評結果與績效工資掛鉤，使員工薪酬成為企業發展的動力
..............................