某公司年度工作總結及年度工作規劃(DOC 17頁)
某公司年度工作總結及年度工作規劃(DOC 17頁)內容簡介
第一章 20xx年工作總結.....2
(一)、建立健全合法規範的18新利真人网 管理製度.....2
1、建立績效導向的薪酬體係.....2
2、建立培訓製度及計劃。.....3
3、明確崗位說明書.....5
4、初步完成公司主經營流程圖及相關表格.....5
(二)、根據組織結構圖為企業配置人才.....6
1、人員到崗情況.....6
2、招聘情況.....6
3、人員分析.....7
(三)、建立有凝聚力的企業文化.....9
第二章20xx年工作規劃.....10
(一)、建立開放創新的18新利真人网 管理製度.....10
1、在薪資管理方麵,分步進行改革.....10
2、建立員工招聘渠道.....11
3、合法用工.....14
4、結合企業戰略規劃的培訓.....14
(二)、建立持續激勵的管理製度.....15
(三)建立真正“以人為本”的企業文化保證企業持續發展.....16
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(一)、建立健全合法規範的18新利真人网 管理製度.....2
1、建立績效導向的薪酬體係.....2
2、建立培訓製度及計劃。.....3
3、明確崗位說明書.....5
4、初步完成公司主經營流程圖及相關表格.....5
(二)、根據組織結構圖為企業配置人才.....6
1、人員到崗情況.....6
2、招聘情況.....6
3、人員分析.....7
(三)、建立有凝聚力的企業文化.....9
第二章20xx年工作規劃.....10
(一)、建立開放創新的18新利真人网 管理製度.....10
1、在薪資管理方麵,分步進行改革.....10
2、建立員工招聘渠道.....11
3、合法用工.....14
4、結合企業戰略規劃的培訓.....14
(二)、建立持續激勵的管理製度.....15
(三)建立真正“以人為本”的企業文化保證企業持續發展.....16
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