某郵政函件局二季度工作方案(DOC 5頁)
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某郵政函件局二季度工作方案(DOC 5頁)內容簡介
一、二季度工作思路
二、二季度收入計劃
二、具體工作安排
（一）戶外媒體項目
（七）形象期刊項目
（三）環保賀卡項目
（九）製作《ⅩⅩ外宣》雜誌
（二）禮品銷售
（五）、畢業生紀念冊
（八）製作宣傳ⅩⅩ整體的宣傳冊
（六）、太保直郵項目
（四）農監卡項目
二季度收入計劃為56.05萬元，其中戶外廣告20萬元；
文化禮品收入10萬元；農監卡收入3.3萬元；環保信卡5.6萬元；
畢業生紀念冊2萬元；太保直郵項目0.45萬元；形象期刊10萬元；
想啥郵啥項目1.2萬元；其他3.5萬元。
二季度是函件業務發展的重要發展期，
根據市局函件整體安排以及謝衛星局長提出的“找抓手”的工作要求，
采取“基礎性項目+時令性項目”的“3+X”常態化營銷模式，
有效實現ⅩⅩ郵政局函件業務規模的提升。“3+X”中的3就是基礎性項目，
即戶外媒體、禮品銷售及活動策劃；“X”即為省市局根據不同季節、
節日等安排的時令性項目
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二、二季度收入計劃
二、具體工作安排
（一）戶外媒體項目
（七）形象期刊項目
（三）環保賀卡項目
（九）製作《ⅩⅩ外宣》雜誌
（二）禮品銷售
（五）、畢業生紀念冊
（八）製作宣傳ⅩⅩ整體的宣傳冊
（六）、太保直郵項目
（四）農監卡項目
二季度收入計劃為56.05萬元，其中戶外廣告20萬元；
文化禮品收入10萬元；農監卡收入3.3萬元；環保信卡5.6萬元；
畢業生紀念冊2萬元；太保直郵項目0.45萬元；形象期刊10萬元；
想啥郵啥項目1.2萬元；其他3.5萬元。
二季度是函件業務發展的重要發展期，
根據市局函件整體安排以及謝衛星局長提出的“找抓手”的工作要求，
采取“基礎性項目+時令性項目”的“3+X”常態化營銷模式，
有效實現ⅩⅩ郵政局函件業務規模的提升。“3+X”中的3就是基礎性項目，
即戶外媒體、禮品銷售及活動策劃；“X”即為省市局根據不同季節、
節日等安排的時令性項目
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