某香皂加盟策劃案(DOC 12頁)

第一章 項目說明
第三章 運營模式
第二章 市場綜合分析
第五章 新利体育取现 策略
第六章 前景分析
第四章 SWOT分析
一、產品創新能力不足。
一、行業之間競爭
三、品牌內涵模糊
三、建立企業在行業中的地位，
以增強加盟商加盟AK紙香皂的信心。
二、企業營銷乏力
二、行業內競爭
五、企業知名度不夠
五、做好終端市場建立工作，加盟商感興趣的還是盈利，
而盈利就不得不做好終端，畢竟加盟商麵對的是終端市場。
八、最為關鍵的是確定目標群體，亦即潛在的加盟商是哪些人或者哪類人，
以及他們的心理需求及上網習慣。這是保證加盟效果的最關鍵因素。
六、加盟商對企業發展前景甚至對行業發展前景不了解
六、涉及到網絡傳播特性及企業實際情況，
網絡傳播主要以軟文推廣為主。軟文信息量大、介紹平實、
宣傳意味輕，更容易得到加盟商的信任和認可。
十、示範店建立。樣板市場可能提供給潛在加盟商以實例，
其證實可行性的效果可以增強投資人的信心，提高加盟成功率。
總部也可能通過加盟店的運營情況，分析市場形態製定營銷策略。

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