招商方案實施中的細節(DOC 5頁)
招商方案實施中的細節(DOC 5頁)內容簡介
1.終端的管理和控製方法.
1．企業及產品知識，以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。
1．招商經理1人，需對本企業所在行業的新利体育取现 有實際操作經驗
（尤其要擅長招商運作），懂企劃，善管理，具出色談判技巧和人格魅力。
1．有實力。與強者合作才能更強，加盟者希望企業的力量雄厚，
解除後顧之憂。招商企業應該將企業長遠發展的雄心壯誌告訴企業。
2．大區招商經理若幹，分別負責企業招商大區的工作：
大區經理應具備一定的招商運作經驗，長於說服、鼓勵性的談判，
具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
2．有決心。堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到企業推廣項目的決心，
用數字說明企業的力度是最好的方法。
2．溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），
以培養團隊成員的職業感。
2．廣告宣傳問題。
3.促銷活動的配合.
3．區域協銷經理若幹，主要職責是協助代理商開發市場，完成銷售。
協銷經理需人品正直，勤懇敬業，具備較佳的溝通和組織管理能力，並能長駐外埠。
3．招商專業知識（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等）
3．有信譽。一味的誇大其辭根本無法聯合有實力的經銷商，態度真誠、
有理有據，最大限度的為“應招者”考慮是雙方共同發展的基礎。
4.惡意竄貨、衝貨
4．商務助理若幹，主要職責是幫助一線招商人員作好內務
（資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等）和會務組織等工作。
4．招商要旨（招商策略說明及合同解讀等）
4．有辦法。詳細、可行的營銷方法對於經銷商有極大的吸引力。授以魚，更要授以漁，
5．其它服務人員如文案、平麵設計、接線及接待人員視情況而定。
5．有利益。歸根結底，成功的推廣應該有豐厚的利潤，企業的留給加盟者的利益應該十分可觀。
..............................
1．企業及產品知識，以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。
1．招商經理1人，需對本企業所在行業的新利体育取现 有實際操作經驗
（尤其要擅長招商運作），懂企劃，善管理，具出色談判技巧和人格魅力。
1．有實力。與強者合作才能更強，加盟者希望企業的力量雄厚，
解除後顧之憂。招商企業應該將企業長遠發展的雄心壯誌告訴企業。
2．大區招商經理若幹，分別負責企業招商大區的工作：
大區經理應具備一定的招商運作經驗，長於說服、鼓勵性的談判，
具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
2．有決心。堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到企業推廣項目的決心，
用數字說明企業的力度是最好的方法。
2．溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），
以培養團隊成員的職業感。
2．廣告宣傳問題。
3.促銷活動的配合.
3．區域協銷經理若幹，主要職責是協助代理商開發市場，完成銷售。
協銷經理需人品正直，勤懇敬業，具備較佳的溝通和組織管理能力，並能長駐外埠。
3．招商專業知識（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等）
3．有信譽。一味的誇大其辭根本無法聯合有實力的經銷商，態度真誠、
有理有據，最大限度的為“應招者”考慮是雙方共同發展的基礎。
4.惡意竄貨、衝貨
4．商務助理若幹，主要職責是幫助一線招商人員作好內務
（資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等）和會務組織等工作。
4．招商要旨（招商策略說明及合同解讀等）
4．有辦法。詳細、可行的營銷方法對於經銷商有極大的吸引力。授以魚，更要授以漁，
5．其它服務人員如文案、平麵設計、接線及接待人員視情況而定。
5．有利益。歸根結底，成功的推廣應該有豐厚的利潤，企業的留給加盟者的利益應該十分可觀。
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