戰略規劃的實施和落地集團戰略管理體係教材(DOC 7頁)

建立基於產權和投資的公司治理文化
建立基於18新利真人网 和組織發展的的人力資本文化
建立基於效能提升和價值創造的績效文化
建立基於文化和知識共享的協同文化
建立基於流程與內控的合規文化
建立基於自身定位的聯盟和整合文化
建立突出企業特點的風險文化
建立符合集團戰略導向和定位的投資文化
當今我們對文化有三個誤區。
業務管理體係
你還需要一個很大的底座，那就是管理型企業文化
再進一步往下落實，就要走預算與控製體係
建立正式的戰略計劃管理體係。
戰略管理的實施平台：經營計劃體係
戰略規劃體係
戰略計劃和經營計劃的管理控製是整個管理控製係統的重要組成部分
把戰略規劃落實到五年規劃，
三年詳細的經營計劃和一年期最為詳盡的經營計劃和預算上來
競爭情報體係
績效管理體係
風險與內控體係
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