連鎖企業經營戰略培訓課件(PPT 69頁)

第三章：連鎖企業經營戰略
第一節：連鎖企業品牌戰略
概述
什麼是品牌？（可口可樂、如家、茅台)
一個公司的品牌能傳達出幾層意思？（小組討論）
連鎖企業品牌戰略的構成
連鎖企業品牌核心戰略
正確選擇目標市場、準確市場定位（什麼是SWOT分析法）
製定品牌戰略規劃
開發自有品牌商品
確定商品價格
設計分銷渠道
選擇促銷策略（你能想到哪些促銷方式呢？）
以人為本，強化管理
優質的服務
連鎖企業品牌輔助戰略
品牌設計
包裝設計
廣告宣傳
連鎖企業品牌維護戰略
強化經營管理，堅持“攻擊自我”的開發策略；
擴大經營規模，擴大品牌知名度；
開發最新產品，領導消費新潮流。
案例：自有品牌
7-11角色“雙重”化：賺錢有方的秘密
連鎖企業自有品牌戰略的實施
自有品牌戰略優勢
商品價格優勢
形成獨特的經營特色
增強信譽
規避風險
自有品牌戰略實施方式
委托定牌生產
自行設廠
案例：自有品牌九問
1、哪些超市做自有品牌
2、自有品牌有多便宜
3、誰在生產自有品牌
4、什麼商品適合自有品牌
5、自有品牌有多賺錢
6、賣場應該有多少種自有品牌
7、自有品牌對供應商影響有多大
8、其他品牌如何應對競爭
9、消費者認可自有品牌嗎
成功與失敗的品牌延伸案例分析
品牌延伸概念與策略
品牌延伸的概念
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