某管理谘詢公司戰略規劃項目診斷報告(PPT 157頁)
某管理谘詢公司戰略規劃項目診斷報告(PPT 157頁)內容簡介
項目進展與分析框架
公司戰略管理體係分析
公司運營體係分析
公司企業文化分析
下一步的工作計劃
戰略規劃項目 戰略診斷報告
BDZH正與大家一起為了°的未來發展而努力，
本項目的目標是“理清思路、建章立製、招賢納士”
在溝通的基礎上，我們製定了以下四個階段的分析步驟
在第一階段，我們將從以下三個方麵來進行戰略管理診斷
現已初步完成
在第一階段， 我們對公司進行了深入的調研
並通過多種途徑獲得了大量的內外部資料，進行了嚴謹地分析
公司戰略管理體係分析框架
經過二十多年的發展，°從一個家庭作坊發展成了國內體育用品行業的領先者
調查問卷顯示，不斷的資源再投入、抓住了市場機會是公司成功最主要原因
目前°網絡基礎紮實，可升級性強。研發水平偏低，
服裝管控不強，財務基礎薄弱是公司內部管理的三大問題
在未來，°保持快速的發展有迫切必要和現實基礎
中國經濟持續發展帶來人民生活水平提高和消費結構升級，
促使中國體育用品行業二十年來的快速成長
中國申奧成功後全民健身運動空前高漲，運動消費成為居民消費的新熱點
國內體育用品行業目前處於快速成長階段
隨著中國經濟持續快速發展，加之老人、婦女、
兒童等新的細分市場的出現，未來中國的體育用品行業發展空間十分廣闊
廣闊的市場前景和仍然較高的行業利潤使得行業內企業的數量繼續增長
但國內體育用品行業企業整體競爭實力尚弱，鞋服企業尤為明顯
產業鏈上端成本上升，下端競爭加劇利潤下降，企業壓力加大
國內外政策法規的變化也對行業內企業的規範和升級提出新要求
雖然運動鞋服企業數量眾多，但行業集中度不高，
在未來幾年內快速提高市場占有率對°有重大意義
°麵臨的是一個機遇與挑戰並存的環境
隨著市場成熟度提高，消費者關注重點會從關注產品、關注渠道，轉向關注品牌
而“舒適度”和“質量好”等與產品本身相關的因素最受消費者關注
°運動鞋在質量、性價比和外觀上與消費者購物考慮因素吻合，但是穿著舒適度不夠
在一級城市，消費者生活節奏加快，個性化需求上升，
即時性成為影響消費者購物的一個越來越重要的因素
競爭對手比較內容
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公司戰略管理體係分析
公司運營體係分析
公司企業文化分析
下一步的工作計劃
戰略規劃項目 戰略診斷報告
BDZH正與大家一起為了°的未來發展而努力，
本項目的目標是“理清思路、建章立製、招賢納士”
在溝通的基礎上，我們製定了以下四個階段的分析步驟
在第一階段，我們將從以下三個方麵來進行戰略管理診斷
現已初步完成
在第一階段， 我們對公司進行了深入的調研
並通過多種途徑獲得了大量的內外部資料，進行了嚴謹地分析
公司戰略管理體係分析框架
經過二十多年的發展，°從一個家庭作坊發展成了國內體育用品行業的領先者
調查問卷顯示，不斷的資源再投入、抓住了市場機會是公司成功最主要原因
目前°網絡基礎紮實，可升級性強。研發水平偏低，
服裝管控不強，財務基礎薄弱是公司內部管理的三大問題
在未來，°保持快速的發展有迫切必要和現實基礎
中國經濟持續發展帶來人民生活水平提高和消費結構升級，
促使中國體育用品行業二十年來的快速成長
中國申奧成功後全民健身運動空前高漲，運動消費成為居民消費的新熱點
國內體育用品行業目前處於快速成長階段
隨著中國經濟持續快速發展，加之老人、婦女、
兒童等新的細分市場的出現，未來中國的體育用品行業發展空間十分廣闊
廣闊的市場前景和仍然較高的行業利潤使得行業內企業的數量繼續增長
但國內體育用品行業企業整體競爭實力尚弱，鞋服企業尤為明顯
產業鏈上端成本上升，下端競爭加劇利潤下降，企業壓力加大
國內外政策法規的變化也對行業內企業的規範和升級提出新要求
雖然運動鞋服企業數量眾多，但行業集中度不高，
在未來幾年內快速提高市場占有率對°有重大意義
°麵臨的是一個機遇與挑戰並存的環境
隨著市場成熟度提高，消費者關注重點會從關注產品、關注渠道，轉向關注品牌
而“舒適度”和“質量好”等與產品本身相關的因素最受消費者關注
°運動鞋在質量、性價比和外觀上與消費者購物考慮因素吻合，但是穿著舒適度不夠
在一級城市，消費者生活節奏加快，個性化需求上升，
即時性成為影響消費者購物的一個越來越重要的因素
競爭對手比較內容
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