論戰略締造(DOC 10頁)
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論戰略締造(DOC 10頁)內容簡介
理解往昔的決策者們所麵對的戰略選擇,要有對於所有的戰略家們與之相爭的環境、
輿論和假設的一種把握。這些因素中某些確定地、客觀地存在,例如一國的地理位置。
其他因素,像意識形態或者往昔曆史經驗的影響,卻是無形的。有幾種因素,
例如對經濟實力的估計,介於兩者之間。某些因素可能易於量化,別的因素卻很難量化。
一個特定政治實體之特殊的各要素之間的互動,將左右它製訂戰略的方式,
因而例如現時代的以色列締造戰略的方式,顯著不同於波旁王朝治下的法國締造戰略的方式。
然而,不同國家的戰略決策過程的確有可觀的相似之處:
我們並非生活在一個所有變量都各自獨立的世界上。因此,雖然各項變量對不同的國家有不同的影響,
並且在不同的時代有不同的影響,然而其中某些以令人印象深刻的規則性反複重現。
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輿論和假設的一種把握。這些因素中某些確定地、客觀地存在,例如一國的地理位置。
其他因素,像意識形態或者往昔曆史經驗的影響,卻是無形的。有幾種因素,
例如對經濟實力的估計,介於兩者之間。某些因素可能易於量化,別的因素卻很難量化。
一個特定政治實體之特殊的各要素之間的互動,將左右它製訂戰略的方式,
因而例如現時代的以色列締造戰略的方式,顯著不同於波旁王朝治下的法國締造戰略的方式。
然而,不同國家的戰略決策過程的確有可觀的相似之處:
我們並非生活在一個所有變量都各自獨立的世界上。因此,雖然各項變量對不同的國家有不同的影響,
並且在不同的時代有不同的影響,然而其中某些以令人印象深刻的規則性反複重現。
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