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非市場戰略培訓教材(DOC 10頁)

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戰略管理
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市場戰略, 戰略培訓, 培訓教材
非市場戰略培訓教材(DOC 10頁)內容簡介
一、對非市場、非市場環境、非市場戰略等相關概念的研究
三、非市場戰略內容與模式的相關研究
二、政治戰略、公眾與媒體戰略等的相關研究
1.一個企業一旦具有了某種非市場優勢,其非市場資產和能量在一定程度上是獨立的,
很難效仿。但為了保持非市場優勢,其他企業必須在引起優勢的資產和能量的效仿中付出代價。
這種由非市場資產提供的優勢不僅可以通過競爭者的模仿而分散,
而且也可能被行動者(activist)和興趣組(interest groups)所損害。
2.非市場資產的價值在處理非市場事務方麵還取決於企業聯合的能力及其競爭者的利益。
在許多非市場事務中,企業的市場競爭者可能是它的非市場聯盟。在市場環境下,
企業可能從開始加入市場到完成市場戰略一直受反信任法的限製。
除非這樣做的意義是合資或其他形式的被某個具體的反信任法所不允許的聯盟。
在非市場環境下,法律一般允許企業聯合起來形成和完成非市場戰略,
許多非市場事務以相同的方式影響行業的成員,
因此行業成員通常通過貿易協會工作或廣告聯盟工作以實施非市場戰略。
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非市場戰略培訓教材(DOC 10頁)
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