連鎖便利店經營管理手冊(DOC 24頁)
連鎖便利店經營管理手冊(DOC 24頁)內容簡介
1.距離的便利性
2.購物的便利性
3.時間的便利性
4.服務的便利性
()不熟練的評估人員致使調查的資料與判斷不準;
()從企業經營的角度來看,對交通條件的評估主要有以下兩個方麵。
()分析客流目的、速度和滯留時間。不同地區客流規模雖可能相同,
但其目的、速度、滯留時間各不相同,要做具體分析,再作最佳地址選擇。
如在一些公共場所附近,車輛通行幹道,客流規模很大,雖然也順便或臨時購買一些商品,
但客流目的不是為了購物,同時客流速度快,滯留時間較短。
()分析街道兩側的客流規模。同樣一條街道,兩側的客流規模在很多情況下,
由於光照條件、公共場所、交通條件設施等影響,而有所差異。另外,人們騎車、
步行或駕駛汽車都是靠右行,往往習慣光顧行駛方向右側的商店。鑒於此,
開設地點應盡可能選擇在客流較多的街道一側。
()副都市型。通常指公共汽車路線集結的地方,可以轉換車,而形成交通集會地。
()地區中心型。其商團的設定一般在半徑千米,人們稱之為生活商圈。
()地點選擇失敗;
()城市中央商業區。全市性的主要大街貫穿其間,雲集著許多著名的百貨商店和各種專賣商店、
豪華的大飯店、影劇院和辦公室大樓。這是全市最主要的、最繁華的商業區,在一些較小城鎮,
中央商業區是這些城鎮階準一的購物區。
()城市交通要道和交通樞紐的商業街。它是大城市的次要的商業街。
這裏所說的交通要道和交通樞紐,包括城市的宜通街道、地下鐵道的大中轉站等。
這些地點是人流必經之處,在節假日、上下班時間人流如酣;店址選擇在這些地點就是為了方便來往人流購物。
()開店地點周圍住戶的情形,亦即所謂的居民居住條件,其範圍有以下幾類。
..............................
2.購物的便利性
3.時間的便利性
4.服務的便利性
()不熟練的評估人員致使調查的資料與判斷不準;
()從企業經營的角度來看,對交通條件的評估主要有以下兩個方麵。
()分析客流目的、速度和滯留時間。不同地區客流規模雖可能相同,
但其目的、速度、滯留時間各不相同,要做具體分析,再作最佳地址選擇。
如在一些公共場所附近,車輛通行幹道,客流規模很大,雖然也順便或臨時購買一些商品,
但客流目的不是為了購物,同時客流速度快,滯留時間較短。
()分析街道兩側的客流規模。同樣一條街道,兩側的客流規模在很多情況下,
由於光照條件、公共場所、交通條件設施等影響,而有所差異。另外,人們騎車、
步行或駕駛汽車都是靠右行,往往習慣光顧行駛方向右側的商店。鑒於此,
開設地點應盡可能選擇在客流較多的街道一側。
()副都市型。通常指公共汽車路線集結的地方,可以轉換車,而形成交通集會地。
()地區中心型。其商團的設定一般在半徑千米,人們稱之為生活商圈。
()地點選擇失敗;
()城市中央商業區。全市性的主要大街貫穿其間,雲集著許多著名的百貨商店和各種專賣商店、
豪華的大飯店、影劇院和辦公室大樓。這是全市最主要的、最繁華的商業區,在一些較小城鎮,
中央商業區是這些城鎮階準一的購物區。
()城市交通要道和交通樞紐的商業街。它是大城市的次要的商業街。
這裏所說的交通要道和交通樞紐,包括城市的宜通街道、地下鐵道的大中轉站等。
這些地點是人流必經之處,在節假日、上下班時間人流如酣;店址選擇在這些地點就是為了方便來往人流購物。
()開店地點周圍住戶的情形,亦即所謂的居民居住條件,其範圍有以下幾類。
..............................
用戶登陸
連鎖經營熱門資料
連鎖經營相關下載